A.計件工資
B.傭金
C.計時工資
D.獎金
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A.雇員為了提早一個小時離開在有報酬的午餐時間工作
B.雇主沒有提供給工人法律要求提供的安全防護鏡
C.工人未經(jīng)允許提早離開了工作
D.工人選擇提早退休以應(yīng)對廠商的激勵計劃
A.委托人和代理人在一個團隊工作，導(dǎo)致搭便車問題
B.委托人和代理人有共同利益
C.委托人追求某些自己的目標可能與代理人的目標相沖突
D.代理人追求某些自己的目標可能與委托人的目標相沖突
A.經(jīng)理-股東；工人-經(jīng)理
B.股東-經(jīng)理；顧客-經(jīng)理
C.經(jīng)理-股東；經(jīng)理-工人
D.股東-經(jīng)理；經(jīng)理-工人
A.對雇主的稅收優(yōu)勢
B.效率的考慮
C.規(guī)模經(jīng)濟
D.福利是收入無彈性的
A.福利的收入彈性越大
B.越會導(dǎo)致工人跳糟
C.雇主的社會保障稅的份額就越低
D.購買福利的規(guī)模經(jīng)濟就越差
最新試題
實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。
（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
補充學能培訓是（）的一種
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有（）。