A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.替代效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)
C.廠商沿著等產(chǎn)量曲線移動(dòng)
D.廠商移動(dòng)到更高的等產(chǎn)量曲線上
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A.雇傭更多的勞動(dòng)力，因?yàn)閯趧?dòng)力相對(duì)便宜了
B.雇傭更少的勞動(dòng)力，因?yàn)槌杀驹黾?br />
C.勞動(dòng)力雇傭量不變
D.可能雇傭更多、更少或一樣多的勞動(dòng)力
A.廠商管理者的效用水平提高
B.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更多
C.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更少
D.廠商產(chǎn)出不變，但價(jià)格更高
A.將使買主壟斷廠商沿著邊際收益產(chǎn)品曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
B.將使買主壟斷廠商的勞動(dòng)需求曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
C.將使買主壟斷廠商沿著邊際費(fèi)用曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
D.將使買主壟斷廠商增加工資，但不減少雇傭量
A.雇主，如果勞動(dòng)供給曲線非常缺乏彈性
B.雇主，如果勞動(dòng)需求曲線非常有彈性
C.員工，如果勞動(dòng)供給曲線非常缺乏彈性
D.員工，如果勞動(dòng)需求曲線非常有彈性
A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)，兩種投入品具有總互補(bǔ)關(guān)系
B.規(guī)模效應(yīng)小于替代效應(yīng)，兩種投入品具有總互補(bǔ)關(guān)系
C.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)，兩種投入品具有總替代關(guān)系
D.規(guī)模效應(yīng)小于替代效應(yīng)，兩種投入品具有總替代關(guān)系
最新試題
筆試的長處是（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。