A.雇傭更多的勞動力,因為勞動力相對便宜了
B.雇傭更少的勞動力,因為成本增加
C.勞動力雇傭量不變
D.可能雇傭更多、更少或一樣多的勞動力
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A.廠商管理者的效用水平提高
B.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更多
C.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更少
D.廠商產(chǎn)出不變,但價格更高
A.將使買主壟斷廠商沿著邊際收益產(chǎn)品曲線移動,并導致工資增加,雇傭量減少
B.將使買主壟斷廠商的勞動需求曲線移動,并導致工資增加,雇傭量減少
C.將使買主壟斷廠商沿著邊際費用曲線移動,并導致工資增加,雇傭量減少
D.將使買主壟斷廠商增加工資,但不減少雇傭量
A.雇主,如果勞動供給曲線非常缺乏彈性
B.雇主,如果勞動需求曲線非常有彈性
C.員工,如果勞動供給曲線非常缺乏彈性
D.員工,如果勞動需求曲線非常有彈性
A.規(guī)模效應大于替代效應,兩種投入品具有總互補關系
B.規(guī)模效應小于替代效應,兩種投入品具有總互補關系
C.規(guī)模效應大于替代效應,兩種投入品具有總替代關系
D.規(guī)模效應小于替代效應,兩種投入品具有總替代關系
A.勞動邊際產(chǎn)品等于資本邊際產(chǎn)品
B.工資除以勞動邊際產(chǎn)品等于單位資本的租金除以資本邊際產(chǎn)品
C.勞動力等于資本
D.工資等于單位資本的租金
最新試題
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎,又能反映企業(yè)工資的性質和特征。
人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
在審查履歷表之前,應根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
申請表采用()以上的形式更為合適。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
調升較高職務是()的一種。
通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
工資管理體系的構成包括()。