（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。

工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。

工資管理的基本原則有（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。