指導(dǎo)的意見(jiàn)是行政方法中的（）。

在企業(yè)中比較常見(jiàn)的部門(mén)情況是（）。

設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見(jiàn)于（）。

傳播情況的語(yǔ)言、數(shù)據(jù)、圖像、文字、符號(hào)的總稱是指（）。

職務(wù)評(píng)價(jià)是人員配備過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評(píng)價(jià)的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。