A、忽視人性的要求
B、忽視非正式組織的存在
C、過分強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度
D、專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化
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A、部門設(shè)置上下一致
B、避免部門職責(zé)交
C、協(xié)調(diào)
D、團(tuán)隊(duì)管理
A、學(xué)習(xí)
B、記憶
C、習(xí)慣
D、理性分析
A、人性的假設(shè)
B、管理職能
C、管理決策
D、與其他學(xué)科的融合
A、弄清個(gè)人目標(biāo)與三種聯(lián)系
B、獎(jiǎng)賞要高
C、制訂低工作任務(wù)目標(biāo)
D、維護(hù)組織良好人際關(guān)系
A、甘特
B、泰羅
C、法約爾
D、韋伯
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。