多項(xiàng)選擇題約翰遜和麥特森把企業(yè)國(guó)際化分為()類。

A.早行動(dòng)企業(yè)
B.孤獨(dú)的國(guó)際化企業(yè)
C.晚行動(dòng)企業(yè)
D.合作或混合的國(guó)際化企業(yè)
E.全球企業(yè)


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1.多項(xiàng)選擇題中小企業(yè)國(guó)際化“知識(shí)經(jīng)濟(jì)—競(jìng)爭(zhēng)力”理論認(rèn)為,國(guó)際化的步驟包括()

A.動(dòng)機(jī)和戰(zhàn)略規(guī)劃
B.市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)選擇
C.進(jìn)入模式選擇
D.對(duì)意外和困難的規(guī)劃
E.補(bǔ)充的戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)國(guó)際化折中理論要求,企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)必須考慮的因素有()

A.所有權(quán)特定因素
B.政治法律因素
C.社會(huì)文化因素
D.內(nèi)部化因素
E.區(qū)位因素

3.多項(xiàng)選擇題當(dāng)前企業(yè)國(guó)際化的主要特點(diǎn)有()

A.多元化產(chǎn)權(quán)主體,專業(yè)化程度提高
B.積極完善研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制不斷升華
C.不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),全面推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系
D.規(guī)模經(jīng)營(yíng)和品牌經(jīng)營(yíng)同步突破
E.良好的市場(chǎng)機(jī)制和產(chǎn)品營(yíng)銷體系

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)全球化可由眾多因素組成,不僅僅只是經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化,還有生產(chǎn)制造全球化、()

A.市場(chǎng)全球化
B.技術(shù)全球化
C.人才全球化
D.資金來源全球化
E.品牌全球化

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)國(guó)際化包括()

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化
B.企業(yè)管理國(guó)際化
C.企業(yè)生產(chǎn)國(guó)際化
D.企業(yè)營(yíng)銷國(guó)際化
E.企業(yè)自身國(guó)際化

最新試題

反傾銷的確立必須具備()

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動(dòng)性,提高資金的利用效率,降低資金成本。

題型:判斷題

對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注()原則。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。

題型:判斷題

按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)際企業(yè)人員來源渠道有()

題型:多項(xiàng)選擇題

制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始,全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。

題型:判斷題

國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

題型:判斷題

國(guó)際企業(yè)通過向海外公司派遣母國(guó)人員來確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

題型:判斷題