A.選擇有利的計(jì)值貨幣
B.運(yùn)用金融工具
C.資產(chǎn)負(fù)債表保值
D.營(yíng)銷策略調(diào)整法
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A.減少跨國(guó)公司的整體稅收
B.轉(zhuǎn)移資金
C.獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.逃避風(fēng)險(xiǎn)
A.現(xiàn)金
B.短期證券
C.應(yīng)收帳款
D.存貨
A.氣候條件
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.生產(chǎn)要素成本
D.原材料、零部件的可供量
E.運(yùn)銷成本
A.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求
C.簡(jiǎn)化行政管理
D.降低生產(chǎn)成本，增加利潤(rùn)
A.母國(guó)中心控制
B.多元中心控制
C.地區(qū)中心控制
D.全球中心控制
最新試題
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。