單項選擇題在用盈虧平衡分析法分析企業(yè)的經濟效益時，一般不用的指標是（）
A.產品成本
B.銷售額
C.投資額
D.利潤
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1.單項選擇題認為在被領導者逐漸趨于成熟時，領導者應將領導方式由“任務導向”轉為“關系導向”的理論是（）
A.領導生命周期理論
B.權變領導模式理論
C.支持關系原理
D.“領導方式連續(xù)統(tǒng)一體”理論
2.單項選擇題滾動計劃法適合于（）的情況。
A.主客觀因素變動較大
B.主客觀因素變動不大
C.計劃工作量較大
D.組織活動極為穩(wěn)定
3.單項選擇題決策事件的某些條件是已知的，但還不能完全確定決策的后果，只能根據經驗和相關資料估計各種結果出現的可能性的決策是（）
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.業(yè)務決策
4.單項選擇題小張大學計算機系畢業(yè)以后，到一家計算機軟件公司工作。三年來，他工作積極，取得了一定的成績。最近他作為項目小組的成員，與組內一道奮戰(zhàn)了三個月，成功地開發(fā)了一個系統(tǒng)，公司領導對此十分滿意。這天小張領到領導親手交給他的紅包，較豐厚的獎金令小張非常高興，但當他隨后在項目小組獎金表上簽字時，目光在表上注視了一會兒后，臉很快陰沉下來。對于這種情況，下列理論可以較恰當地給予解釋的是（）
A.雙因素理論
B.期望理論
C.公平理論
D.強化理論
5.單項選擇題某建筑工地的包工頭王某對其手下的民工采用一種“胡蘿卜加大棒”的管理方式，他常說的口頭禪是“不好好干的回家去，干好了下個月多發(fā)獎金”?？梢哉J為王某把他手下的民工看作是（）
A.社會人
B.經濟人
C.復雜人
D.自我實現人
最新試題
下列屬于社會經濟觀的是（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
題型：判斷題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于（）
題型：單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。
題型：單項選擇題