20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）