管理的驗(yàn)證在于（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。