涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。