開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。