溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

如何進行工作溝通？（）

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

開會時，溝通的重點有（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）