管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

分析原則要求我們（）。

開會時，溝通的重點有（）。

（）把管理拉到一般齊。

管理的驗證在于（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。