構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理的驗(yàn)證在于（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理者要做到（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。