任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。

構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

我們倡導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀有（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

如何進(jìn)行工作溝通？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。