只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

學習最佳實踐的成功要素：最關鍵的是執(zhí)行。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

溝通是領導的主要工作，沒有人能替代。

領導者的責任，歸結起來，主要就是（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

對于數據作假方面，要嚴禁（）。

如何進行工作溝通？（）