A.職位工資制
B.技能工資制
C.能力工資制
D.效益工資
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.薪酬理念未能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要
B.基本薪酬體現(xiàn)了職位的相對價值
C.薪酬水平定位及薪酬結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性
D.職位分類不能體現(xiàn)公司薪酬激勵重點
A.將此員工調(diào)換到適合目前薪資的工作崗位上
B.將此員工的薪資率固定
C.提高此員工的報酬,使其靠近薪資幅度的最低點
D.提高此員工的報酬,使其靠近薪資幅度的最高點
某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場,單位原來實行的工資體系也因此受到?jīng)_擊??蒲腥藛T對目前的收入極其不滿,認(rèn)為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競爭性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請來專家小組,對此進行診斷并提出相應(yīng)對策。 專家組采用評分法對單位內(nèi)部工作崗位進行了重新評價,并依據(jù)評價結(jié)果和市場薪資狀況建立了薪資等級,并為每一薪資等級設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎勵形式,如合理化建議獎等,以激發(fā)員工的工作熱情。
下列關(guān)于薪資幅度的陳述正確的是()
A.薪資幅度反映了薪資等級最高和最低薪資率間的變化
B.薪資幅度應(yīng)足夠大,以便對出色的工作表現(xiàn)提供激勵
C.薪資幅度最低點通常是某人剛進入單位時的薪資率
D.薪資水平越高,薪資幅度越小
A.減少員工的流動性
B.增強員工的忠誠度
C.加強公司的競爭力
D.提高公司運作效率
最新試題
下列屬于能力薪酬體系的設(shè)計流程的是()。
()是根據(jù)市場平均水平來確定企業(yè)的薪酬定位的一種做法。
該方案中,對核心的業(yè)務(wù)骨干人員采取的薪酬水平策略是()
將企業(yè)的薪酬水平確定在年初的競爭水平上,說明該企業(yè)在確定薪酬水平時采用的是()。
該方案中的職位評價方法是()
該方案的薪酬體系屬于()
()優(yōu)點是具有靈活性和針對性,既有利于保持企業(yè)在勞動力市場中的競爭力,又有利于合理控制企業(yè)的薪酬成本開支。
在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計完成時,有些員工目前的工資可能低于設(shè)計的薪資幅度最低點的水平,通常采取的對策是()
()表示員工實際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬等級的中值或是中值與市場平均薪酬水平之間的比例關(guān)系。
()的員工比較比率常常高于100%。