A.現(xiàn)實情況令人振奮
B.情況對人們具有重要性
C.現(xiàn)實情況令人有模糊感
D.現(xiàn)實情形令人焦慮
E.工作需要個體付出很大的努力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.信息全面、完整
B.多重選擇
C.可以降低錯誤發(fā)生率
D.可提高對最終決策的認同感
E.信息真實
A.個體認為自己的努力不容易被衡量
B.個體認為自己的努力得不到回報
C.團體工作容易出現(xiàn)“責任分散”
D.團體成員認為自己的努力是必不可少的
E.團體成員認為自己的努力與團隊的績效之間的關(guān)系明確
A.邀請權(quán)威人士參加
B.輪流引入新成員
C.提高認同感
D.在最終決定前暫停
E.邀請局外人參與
A.有助于維持團體的一致性
B.具有惰性作用
C.改善團體的外部環(huán)境
D.為成員提供認知標準與行為準則
E.有助于提高決策質(zhì)量
A.指揮團體
B.利益團體
C.任務團體
D.聯(lián)誼團體
E.團隊
最新試題
采用具名團體技術(shù)進行決策的優(yōu)點主要有()
與個人決策相比,團體決策的優(yōu)點有()
防止團體思維的措施包括()
當團體開始發(fā)揮作用、成員們開始把注意力轉(zhuǎn)向任務時,團體即進入團體發(fā)展階段的()
克服溝通障礙的途徑包括()
增加他人順從的技巧包括()
下列選項中,不屬于正式團體的是()
為了降低團體成員的社會懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
管理者若對某下屬的工作不滿,則會更多地關(guān)注此下屬表現(xiàn)不佳的信息,這種妨礙溝通的因素稱為()
心理學家米爾格拉姆進行了著名的電擊實驗,說明了()現(xiàn)象的普遍性