A.適應性學習模式
B.發(fā)展性學習模式
C.創(chuàng)新性學習模式
D.過渡性學習模式
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你可能感興趣的試題
A.虛擬企業(yè)組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
C.扁平化組織模式
D.學習型組織模式
A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)
C.小型企業(yè)組織簡單,通常實行直線式管理,集權(quán)程度較高
D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主
A.事業(yè)部制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.職能制
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.企業(yè)集團
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
最新試題
事業(yè)部制的缺點包括()
()是組織演變的基本動因
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
關(guān)于學習型組織的五項修煉,下列說法正確的有()
直線職能制的缺點主要有()
企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()