單項選擇題日本電氣公司按產(chǎn)品分為半導(dǎo)體事業(yè)部、交換事業(yè)部、傳輸終端事業(yè)部、電子器件事業(yè)部等,這是采用了()組織結(jié)構(gòu)
A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
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1.多項選擇題在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則是()。
A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當?shù)目刂?/p>
2.多項選擇題在學習型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的定位是()。
A.設(shè)計師
B.仆人
C.教師
D.權(quán)威
E.主人
3.多項選擇題虛擬管理比較常見的內(nèi)容有()等。
A.財務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
4.多項選擇題在企業(yè)變革的方法中,庫特·盧因模式的變革過程主要包括以下內(nèi)容()。
A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
5.多項選擇題企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括()。
A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動機與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
最新試題
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
題型:多項選擇題
企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()
題型:多項選擇題
企業(yè)組織變革的先兆有()
題型:多項選擇題
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
題型:多項選擇題
事業(yè)部制的缺點包括()
題型:多項選擇題
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
題型:多項選擇題
直線職能制的缺點主要有()
題型:多項選擇題
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()
題型:多項選擇題
企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有()
題型:多項選擇題
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
題型:多項選擇題