A.人無遠慮,必有近憂
B.凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
C.解放思想,實事求是
D.超前思考,徘徊不前
E.顧全大局,著眼整體
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A.工作作風
B.生活作風
C.思想作風
D.組織作風
A.唯物主義
B.唯心主義
C.人本主義
D.辯證唯物主義和歷史唯物主義
A.“七S理論”
B.動力原理
C.“ABC法”
D.“Z理論”
A.參與性
B.創(chuàng)造性
C.挑戰(zhàn)性
D.交往性
A.對問題進行診斷分析后,確定決策目標
B.領(lǐng)導(dǎo)拍板定案后,對確定的方案進行可行性分析
C.目標確定后,設(shè)計達到目標的擬選方案
D.對方案分析評估后,再由領(lǐng)導(dǎo)拍板定案
最新試題
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
領(lǐng)導(dǎo)責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領(lǐng)導(dǎo)責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者,而下屬(被領(lǐng)導(dǎo)者)必然是信息接受者。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括()
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新,做敢于第一個吃螃蟹的人。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團隊成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有()
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。