A.參與性
B.創(chuàng)造性
C.挑戰(zhàn)性
D.交往性
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A.對問題進(jìn)行診斷分析后，確定決策目標(biāo)
B.領(lǐng)導(dǎo)拍板定案后，對確定的方案進(jìn)行可行性分析
C.目標(biāo)確定后，設(shè)計達(dá)到目標(biāo)的擬選方案
D.對方案分析評估后，再由領(lǐng)導(dǎo)拍板定案
A.珍惜金錢
B.追求財富
C.重視個人利益
D.金錢掛帥，一切向錢看
A.各層領(lǐng)導(dǎo)做好本層級職權(quán)范圍內(nèi)的事
B.下級將其職權(quán)范圍的問題交由上級處理
C.上、下級的職權(quán)范圍有所交叉
D.上級職權(quán)范圍的事下級可以代行
A.指揮職能
B.組織職能
C.協(xié)調(diào)職能
D.引導(dǎo)職能
A.領(lǐng)導(dǎo)對象
B.被統(tǒng)治者
C.社會的主人
D.領(lǐng)導(dǎo)工具
最新試題
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件（）
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認(rèn)同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認(rèn)識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識、有能力、有個性。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）