A.唯物主義
B.唯心主義
C.人本主義
D.辯證唯物主義和歷史唯物主義
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A.“七S理論”
B.動力原理
C.“ABC法”
D.“Z理論”
A.參與性
B.創(chuàng)造性
C.挑戰(zhàn)性
D.交往性
A.對問題進行診斷分析后,確定決策目標
B.領(lǐng)導拍板定案后,對確定的方案進行可行性分析
C.目標確定后,設(shè)計達到目標的擬選方案
D.對方案分析評估后,再由領(lǐng)導拍板定案
A.珍惜金錢
B.追求財富
C.重視個人利益
D.金錢掛帥,一切向錢看
A.各層領(lǐng)導做好本層級職權(quán)范圍內(nèi)的事
B.下級將其職權(quán)范圍的問題交由上級處理
C.上、下級的職權(quán)范圍有所交叉
D.上級職權(quán)范圍的事下級可以代行
最新試題
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導行為理論,認為變革型領(lǐng)導主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性,以此來提升領(lǐng)導力的有效性。
思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導者是極為重要的,領(lǐng)導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
四層次領(lǐng)導力包括()
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有()
領(lǐng)導他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
領(lǐng)導行為過程中組織工作的原則是()
領(lǐng)導行為論源于20世紀70年代。
不同的身份,會有不同的責任,有共同的擔當。