判斷題管理幅度與管理層次成反比例關(guān)系,即管理幅度大,管理層次少;反之,管理幅度小,管理層次多。
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利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是()。
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協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是()。
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易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是()。
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系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多,其中主要的是()。
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在企業(yè)中比較常見的部門情況是()。
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工作安排應(yīng)貫徹()。
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我們?nèi)粘9ぷ鬟M(jìn)行的人員考評是一種()。
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直線組織是指對實現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu),其特點是()。
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判斷時距法的依據(jù)是一個人在正確地進(jìn)行判斷時所必須耗費的()。
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管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點,主要取決于()。
題型:單項選擇題