多項(xiàng)選擇題常見(jiàn)的戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

A、利益相關(guān)者衡量標(biāo)準(zhǔn)
B、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)
C、市場(chǎng)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)
D、品牌增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)
E、人才配置標(biāo)準(zhǔn)


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1.多項(xiàng)選擇題人力資源管理戰(zhàn)略的制度流程通常包括（）幾個(gè)環(huán)節(jié)。

A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略選擇
C、戰(zhàn)略制定
D、戰(zhàn)略衡量
E、戰(zhàn)略調(diào)整

2.多項(xiàng)選擇題通常，戰(zhàn)略人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)包括（）。

A.來(lái)自現(xiàn)有管理理念的挑戰(zhàn)
B.來(lái)自人力資源管理工作者能力素質(zhì)的挑戰(zhàn)
C.來(lái)自各級(jí)管理者行為方式的挑戰(zhàn)
D.來(lái)自組織文化的挑戰(zhàn)
E.來(lái)自政府行政管理制度的挑戰(zhàn)

3.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于“平衡計(jì)分卡”理解正確的包括（）。

A、是一種以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的績(jī)效衡量模式
B、把績(jī)效考核的地位上升到組織的戰(zhàn)略層面，使之成為組織戰(zhàn)略的實(shí)施工具
C、不僅衡量組織過(guò)去發(fā)生的事情，也評(píng)估組織前瞻性的投資
D、由五個(gè)方面的指標(biāo)構(gòu)建起來(lái)的體系
E、是把組織的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶浊昂筮B貫的系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系

4.多項(xiàng)選擇題“平衡計(jì)分卡”要求組織必須改用（）這幾項(xiàng)要素來(lái)評(píng)價(jià)績(jī)效。

A、財(cái)務(wù)
B、顧客
C、內(nèi)部流程
D、人力資源
E、員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略績(jī)效管理中，確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)通常包括（）。

A、基于財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
C、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
D、基本員工行為的標(biāo)準(zhǔn)
E、基于生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)