多項選擇題通常，戰(zhàn)略人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)包括（）。

A.來自現(xiàn)有管理理念的挑戰(zhàn)
B.來自人力資源管理工作者能力素質(zhì)的挑戰(zhàn)
C.來自各級管理者行為方式的挑戰(zhàn)
D.來自組織文化的挑戰(zhàn)
E.來自政府行政管理制度的挑戰(zhàn)


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1.多項選擇題下列關(guān)于“平衡計分卡”理解正確的包括（）。

A、是一種以財務(wù)指標(biāo)為主的績效衡量模式
B、把績效考核的地位上升到組織的戰(zhàn)略層面，使之成為組織戰(zhàn)略的實施工具
C、不僅衡量組織過去發(fā)生的事情，也評估組織前瞻性的投資
D、由五個方面的指標(biāo)構(gòu)建起來的體系
E、是把組織的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶浊昂筮B貫的系統(tǒng)的績效評價體系

2.多項選擇題“平衡計分卡”要求組織必須改用（）這幾項要素來評價績效。

A、財務(wù)
B、顧客
C、內(nèi)部流程
D、人力資源
E、員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展

3.多項選擇題戰(zhàn)略績效管理中，確定績效標(biāo)準(zhǔn)通常包括（）。

A、基于財務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
C、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
D、基本員工行為的標(biāo)準(zhǔn)
E、基于生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

4.多項選擇題戰(zhàn)略績效管理中，組織在確定績效責(zé)任人中使用的360度考核方式下，績效責(zé)任人包括（）。

A、直接上司
B、同事
C、下屬
D、被考評者本人
E、外部專家

5.多項選擇題人員配置要求（）。

A、應(yīng)聘者的知識、技能、態(tài)度與工作崗位級別匹配
B、應(yīng)聘者的知識、技能、態(tài)度與工作任務(wù)及任職要求匹配
C、應(yīng)聘者的知識、技能、態(tài)度與工作氛圍和組織文化相匹配
D、應(yīng)聘者的價值觀、個性、需求動機與工作任務(wù)及任職要求匹配
E、應(yīng)聘者的價值觀、個性、需求動機與工作氛圍和組織文化相匹配