A.時(shí)間最少原則
B.成本最低原則
C.對象專業(yè)化原則
D.工藝專業(yè)化原則
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A.運(yùn)輸
B.倉儲
C.流通加工
D.物流信息
A.全范圍質(zhì)量管理
B.全過程質(zhì)量管理
C.全員質(zhì)量管理
D.全價(jià)值鏈質(zhì)量管理
A.人力資源
B.資金
C.技術(shù)和專利
D.廠房和設(shè)備
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷觀念
D.社會市場營銷觀念
A.政治環(huán)境
B.社會環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。