體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

外商獨資經營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

企業(yè)是（）的經濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）