將被考評(píng)員工按照工作業(yè)績(jī)的好壞進(jìn)行一定次序的排隊(duì)，以區(qū)別員工的業(yè)績(jī)的方法是（）。

（）等所決定的工資額屬于個(gè)人要素決定的工資額。

下列哪種飯店工作分析方法可以長(zhǎng)期對(duì)工作進(jìn)行忠實(shí)全面的記錄，不至于漏掉一些工作細(xì)節(jié)？（）

根據(jù)控制點(diǎn)，控制可分為（）。

下列不屬于飯店人力資源管理特點(diǎn)的是（）。

期望理論要求，飯店管理者在管理活動(dòng)中應(yīng)注意處理好（）。

設(shè)計(jì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須考慮的方面不包括（）。

在飯店組織中，管理者的授權(quán)是（）。

下列各項(xiàng)不屬于績(jī)效指標(biāo)要達(dá)到的要求是（）。

公司級(jí)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的方法不包括（）。