A、編碼
B、通道
C、背景
D、反饋
E、譯碼
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A、只有各級(jí)行政負(fù)責(zé)人才具有指揮和命令的權(quán)力
B、臨時(shí)性、非長期固定性組織
C、職能部門只有經(jīng)過授權(quán)才有一定的指揮權(quán)力
D、具有較大的機(jī)動(dòng)性，對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈活E管理者精力有限，難以深入細(xì)致考慮問題
A、控制職能
B、指揮職能
C、溝通
D、組織工作
E、計(jì)劃
A、與客戶同行
B、來自一線員工幫助、建議和有關(guān)反饋信息
C、創(chuàng)建服務(wù)流程步驟
D、修改服務(wù)流程
E、制作工作流程
A、經(jīng)濟(jì)型客戶
B、道德型客戶
C、個(gè)性化客戶
D、常規(guī)客戶
E、方便型客戶
A、時(shí)間
B、空間
C、方法
D、方式
E、區(qū)域
最新試題
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查，其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問題，以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
按客戶在購買現(xiàn)場(chǎng)的情感反應(yīng)劃分，態(tài)度隨和，生活方式大眾化，缺少主見的客戶類型是（）
客戶信息收集的方法主要包括（）
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。
在實(shí)踐中，邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
根據(jù)習(xí)慣建立理論，客戶購買過程不需要認(rèn)知過程參與。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與，因此其回絕率比較低。
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí)，應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
以下哪一項(xiàng)不是有效進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)（）