A、企事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的巨大動力
B、企事業(yè)競爭取勝的重要手段
C、個人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素
D、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
E、個人提高自身職業(yè)道德水平的重要條件
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A、向客戶傳授知識
B、提供咨詢
C、提供多種方便
D、提供代辦業(yè)務(wù)
E、操作示范表演
A、擬定危機(jī)管理計劃
B、對員工進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)和演習(xí)
C、建立新聞發(fā)言人制度
D、對公司財務(wù)狀況進(jìn)行審計
E、對高管進(jìn)行審核
A、分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式
B、根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同相對獨(dú)立的部門
C、為各個部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu),進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
D、將各個部門組合起來,形成特定的組織結(jié)構(gòu)
E、根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
A、目的的確定
B、購買動機(jī)的取舍
C、購買方式的選擇
D、購買計劃的制定
E、購買計劃的執(zhí)行
A、只有各級行政負(fù)責(zé)人才具有指揮和命令的權(quán)力
B、臨時性、非長期固定性組織
C、職能部門只有經(jīng)過授權(quán)才有一定的指揮權(quán)力
D、具有較大的機(jī)動性,對環(huán)境反應(yīng)靈活
E、管理者精力有限,難以深入細(xì)致考慮問題
最新試題
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時,應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
有效的細(xì)分市場必須是市場的空白點(diǎn)。
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責(zé)之一。
以下哪幾項是客戶調(diào)查的主要內(nèi)容()
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
以下哪一項不是有效進(jìn)行市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)()
評估細(xì)分市場時必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。