多項選擇題根據(jù)集團總部的集權分權程度，可以把總部對下屬企業(yè)的管控模式分為（）。

A.操作管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.市場管控型
D.財務管控型
E.資源管控型


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1.多項選擇題日本型管理體制的企業(yè)集團經(jīng)理會的職責包括（）。

A.決定集團的對外活動
B.決定成員公司領導層的人事問題
C.在集團成員的公司之間進行調整組合
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司的發(fā)展戰(zhàn)略，投資計劃和生產(chǎn)計劃

2.多項選擇題為了確保組織的嚴密性，集團組織結構必須包括（）。

A.事業(yè)系統(tǒng)
B.參謀系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.權力系統(tǒng)
E.職能化系統(tǒng)

3.多項選擇題歐美型的組織形式包括（）。

A.經(jīng)理會-公司-工廠
B.集團會長-公司-工廠
C.母公司-子公司-工廠
D.集團本部-事業(yè)部-工廠
E.集團會長-運營委員會-子公司-工廠

4.多項選擇題處理集團利益關系的基本原則包括（）。

A.等價互換原則
B.平等互利原則
C.共同協(xié)商，適當讓步原則
D.核心企業(yè)資源分配優(yōu)先原則
E.成員企業(yè)利益服從集團整體利益原則

5.多項選擇題企業(yè)集團體制的特點包括（）。

A.管理活動的集權性
B.管理內(nèi)容的復雜性
C.管理形式的多樣性
D.管理協(xié)調的綜合性
E.利益主體的多元性