A.某公司通過促銷模式擴大市場占有率
B.某公司使客戶以更低的價格享受更好的服務
C.某公司按照未來的市場需要設計出一批概念性產品
D.某公司使用了更好的原料,使產品的使用磨損率大大下降
E.某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運轉速度超過了競爭對手
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A.推行彈性福利制度
B.薪酬和量化考核緊密相關
C.長期鼓勵自下而上的創(chuàng)新行為
D.嚴格考勤制度,并把考勤和績效考核掛鉤
E.對每個職位的工作職責都進行詳細的規(guī)定
A.技術開發(fā)型戰(zhàn)略是自下而上的
B.職能戰(zhàn)略是推動總體戰(zhàn)略的分支戰(zhàn)略
C.人力開發(fā)型戰(zhàn)略采用了內涵擴大再生產的開發(fā)模式
D.從事多種經營、多元化的大中型企業(yè)集團制定的最高層次戰(zhàn)略是競爭性戰(zhàn)略
E.按照企業(yè)戰(zhàn)略學的觀點,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為內部導向和外部導向戰(zhàn)略
A.其經營性職能重點在于實施企業(yè)的長期發(fā)展計劃
B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向等等擴展包括注重企業(yè)的社會性職能
C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰(zhàn)略性職能為起點
D.隨著企業(yè)外部經營環(huán)境的變化,戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強
E.人力資源管理部門性質的變化實質上就是人力資源管理職能的變化
A.企業(yè)改革的代理者
B.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合伙人
C.組織發(fā)展和組織變革的設計師
D.企業(yè)員工培訓與技能開發(fā)的推動者
E.構建人力資源各項基礎工作,實施員工管理的行政管理專家
A.是重要的決策部門
B.具有半獨立的地位
C.既有參謀型又具決策性
D.只承擔服務與咨詢職能
E.是企業(yè)提升核心競爭力的動力源
最新試題
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應對考核周期做何改進?
學習標桿是一種()學習行為。
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