A、工作崗位分析
B、公文情境設(shè)計(jì)
C、績效標(biāo)準(zhǔn)確定
D、勝任特征分析
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A、高級管理人員
B、中層管理人員
C、基層管理人員
D、各類管理人員
A、專家人數(shù)
B、是否匿名評議
C、是否需要主持人
D、是否需要達(dá)成一致意見
A、觀察法
B、問卷調(diào)查法
C、專家小組法
D、行為事件訪談法
A、錨型
B、簇型
C、盒型
D、層級式
A、成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
B、母子公司之間的人力資本管理
C、集團(tuán)公司經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
D、集團(tuán)總公司董事會對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
最新試題
簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
人類主宰大自然而不是其他動物，說明人力資本具有什么特性？（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
以下哪些屬于效度的范疇？（）
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理，該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)？
如何通過企業(yè)的組織評價(jià)獲取信息？