某工程包括7個(gè)作業(yè)（A～G），各作業(yè)所需的時(shí)間和人數(shù)，以及互相銜接的關(guān)系如圖9-15所示（其中虛線表示不消耗資源的虛作業(yè)）。如果各個(gè)作業(yè)都按最早可能時(shí)間開始，那么，正確描述該工程每一天所需人數(shù)的圖為（）

求解許多定量的實(shí)際問題需要先建立數(shù)學(xué)模型，然后再對該數(shù)學(xué)模型進(jìn)行求解。關(guān)于建立并求解數(shù)學(xué)模型的敘述，不正確的是（）

在數(shù)據(jù)處理過程中，人們常用“四舍五入”法取得近似值。對于統(tǒng)計(jì)大量正數(shù)的平均值而言，從統(tǒng)計(jì)意義上說，“四舍五入”對于計(jì)算平均值（）

在軍事演習(xí)中，張司令希望將部隊(duì)盡快從A地通過公路網(wǎng)（如圖9-17所示）運(yùn)送到F地：圖中標(biāo)出了各路段上的最大運(yùn)量（單位：千人/小時(shí)）。根據(jù)該圖可以算出，從A地到F地的最大運(yùn)量是（）千人/小時(shí)。

空白（2）處應(yīng)選擇（）

企業(yè)經(jīng)常要對收集的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，數(shù)據(jù)處理的目的不包括（）

博學(xué)公司項(xiàng)目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應(yīng)商選擇方案。每個(gè)方案損益值已標(biāo)在圖18-16的決策樹上。根據(jù)預(yù)期收益值，應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商（）

某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時(shí)花費(fèi)的固定成本為16萬元，每套產(chǎn)品的可變成本為2元，設(shè)銷售單價(jià)為10元，則需要銷售（）套才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。

評估和選擇最佳系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案時(shí)，甲認(rèn)為可以采用點(diǎn)值評估方法，即根據(jù)每一個(gè)價(jià)值因素的重要性，綜合打分來選擇最佳的方案。乙根據(jù)甲的提議，對如表9-8所示的系統(tǒng)A和B進(jìn)行評估，那么乙認(rèn)為（）

空白（1）處應(yīng)選擇（）