A.可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率
B.能夠為決策者提供一系列圖表式的決策選擇
C.可以過濾分析過程中的偏見,防止任何個人結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^大影響
D.有助于綜合考慮決策者對風(fēng)險的態(tài)度
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A.訪談
B.可能性或影響分析
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D.頭腦風(fēng)暴
A.項目文件
B.商業(yè)數(shù)據(jù)庫
C.項目團(tuán)隊知識
D.所得教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫
A.墨菲法則說,"如果某件事能出錯,它就會出錯"
B.每個項目在某些方面都是獨(dú)特的
C.項目管理工具一般是不給項目團(tuán)隊使用的
D.完成這項工作的資源不夠
A.WBS
B.甘特圖
C.PDM進(jìn)度計劃
D.可能性或影響等級評估矩陣
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
最新試題
空白(2)處應(yīng)選擇()
作為某個信息系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理,你在制訂采購計劃時估計到從國外直接采購的萬兆交換機(jī)很有可能會延遲交貨。你事先與某公司預(yù)訂了萬兆交換機(jī)的租約以防風(fēng)險發(fā)生。這是運(yùn)用了風(fēng)險應(yīng)對措施中的()措施。
權(quán)變措施是()
下面是管理項目時可能出現(xiàn)的4種風(fēng)險。從客戶的角度來看,如果沒有管理好(),將會造成最長久的影響。
除了()以外,以下關(guān)于回避風(fēng)險的說法都是正確的。
準(zhǔn)確和無偏頗的數(shù)據(jù)是量化風(fēng)險分析的基本要求??梢酝ㄟ^()來檢查人們對風(fēng)險的理解程度。
WBS應(yīng)該被用于風(fēng)險識別過程,因為它()
下列工程項目風(fēng)險事件中,()屬于技術(shù)性風(fēng)險因素。
在以下各類可用于確定風(fēng)險的歷史信息中,()是最不可靠的。
按照風(fēng)險可能造成的后果,可將風(fēng)險劃分為()