A.合同付款
B.進(jìn)行績(jī)效測(cè)量
C.正式驗(yàn)收
D.進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證
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D.范圍
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.范圍說明書
C.項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃
D.變更控制流程
A.SOW
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃
D.產(chǎn)品驗(yàn)證
A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項(xiàng)
C.描述管理層對(duì)變更的影響
D.確定批準(zhǔn)還是否決變更請(qǐng)求
A.詳細(xì)的WBS計(jì)劃
B.項(xiàng)目基線
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
最新試題
你負(fù)責(zé)管理的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目預(yù)計(jì)歷時(shí)一年，大部分的預(yù)算將用在（）階段。
項(xiàng)目的管理收尾不應(yīng)拖到項(xiàng)目結(jié)束才進(jìn)行，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
為了制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，"假設(shè)"是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認(rèn)為是（）因素。
在項(xiàng)目生命期中，（）過程屬于項(xiàng)目管理過程的監(jiān)控過程組。
即使項(xiàng)目經(jīng)理能夠批準(zhǔn)某項(xiàng)變更，而無需變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)，該項(xiàng)變更仍然要執(zhí)行（）
你的項(xiàng)目預(yù)算第1年為150萬元，第2年為300萬元，第3年為2.2萬元，第4年為80萬元。通常大部分的項(xiàng)目預(yù)算將花在（）階段。
保證項(xiàng)目的變更須要批準(zhǔn)，確定變更已經(jīng)發(fā)生和管理實(shí)際發(fā)生的變更是（）的定義。
項(xiàng)目經(jīng)理可以控制（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命期。在項(xiàng)目的實(shí)施階段，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作尤其重要，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為（）4個(gè)階段。
（）技術(shù)可用于項(xiàng)目收尾過程。