A.更新項目管理計劃，包含省略的可交付成果
B.制定一份新的項目管理計劃，并請求批準(zhǔn)
C.查閱風(fēng)險登記冊
D.查閱變更管理計劃，并應(yīng)用該流程到提議的范圍變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.調(diào)整項目時間提前量和滯后量
B.更改進(jìn)度基準(zhǔn)
C.快速跟進(jìn)活動
D.趕工
A.更新干系人參與計劃，包含新生產(chǎn)部經(jīng)理的期望以及對項目的影響
B.介紹生產(chǎn)部經(jīng)理與市場營銷項目發(fā)起人見面，了解項目基本情況
C.向生產(chǎn)部經(jīng)理發(fā)送一份項目章程副本，向其通知項目情況
D.與生產(chǎn)部經(jīng)理面談，了解他們的優(yōu)先順序并理解項目
A.查詢之前類似項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
B.關(guān)鍵項目干系人一起審查項目管理計劃
C.召開項目干系人會議
D.執(zhí)行徹底的風(fēng)險分析
A.工作說明書SOW
B.人力資源管理計劃
C.質(zhì)量管理計劃
D.項目管理計劃
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.自下而上估算
D.粗略量級估算
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）