A、關(guān)鍵任務(wù)
B、重要又迫切
C、重要但不迫切
D、迫切但不重要
E、既不重要又不迫切
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A、制定企業(yè)戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)流程重組
C、解決內(nèi)部問(wèn)題
D、組織學(xué)習(xí)
E、更新觀念
A、目標(biāo)必須是上下級(jí)員工一致認(rèn)同的
B、目標(biāo)必須符合SMART原則
C、目標(biāo)需要有適度的挑戰(zhàn)性
D、目標(biāo)最好存于完整的工作任務(wù)中
E、目標(biāo)越少越好
A、設(shè)計(jì)能力
B、技術(shù)水準(zhǔn)
C、制造效率
D、安全性
E、新產(chǎn)品推出能力
A、定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)之間
B、客觀評(píng)價(jià)和主觀評(píng)價(jià)之間
C、指標(biāo)的前饋指導(dǎo)和后饋控制之間
D、組織的短期增長(zhǎng)與長(zhǎng)期增長(zhǎng)之間
E、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境之間
A、包括較少的、簡(jiǎn)單的、相關(guān)的指標(biāo)
B、不僅僅局限于財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、將戰(zhàn)略目標(biāo)、短期目標(biāo)和年度預(yù)算相連接
D、強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)的前置和后置指標(biāo)
E、在公司的上下、左右尋求平衡
最新試題
績(jī)效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對(duì)獨(dú)立。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效構(gòu)成中所有部分的衡量。
作為管理工具的績(jī)效管理,只服務(wù)于組織需要。
績(jī)效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí),管理者應(yīng)考慮的問(wèn)題包括()。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
所有績(jī)效評(píng)價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)。
當(dāng)員工工作績(jī)效出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才需要績(jī)效輔導(dǎo)。
關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì),下列說(shuō)法對(duì)的是()。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有()。