A.合格、不合格、不在崗
B.合格、不合格、取消
C.合格、不合格、吊銷資質
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A.項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、特級項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理
C.初級項目經(jīng)理、中級項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理
D.初級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理
A.無論是在職期間或離職之后，對雇主和客戶沒有正式公開的業(yè)務和技術工藝信息應予以保密
B.在專業(yè)和業(yè)務方面，做雇主和客戶的誠實的代理人和受托人
C.項目管理從業(yè)人員應該對自己所服務的團體負責，所以為了本團體利益，可以向項目業(yè)主隱瞞項目的質量、費用和進度情況
D.項目管理從業(yè)人員應該拒絕雇主或客戶給予的價值超出正常范圍的禮品、款項或服務
A.只有通過培訓獲得任職資格或具備經(jīng)驗或其有關資歷獲得雇主或客戶認可的情況下，才能任職從事項目管理并承擔責任
B.以崇高的態(tài)度，擴展專業(yè)知識，提高專業(yè)威信
C.遵守職業(yè)道德規(guī)范并鼓勵同事、同行按照這個規(guī)范從事業(yè)務
D.遵守本國的法律
A.對項目經(jīng)理的資質審查包括申請人的學歷、學位證書、專業(yè)技術職稱證書（復印件）等
B.申請人可以不用參加培訓，直接參加考試而獲得培訓合格證明
C.省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門組織對項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理的資質審查和審批，審批結果報信息產(chǎn)業(yè)部備案后頒發(fā)項目經(jīng)理資質證書
D.申請人如果已經(jīng)獲得PMI（美國項目管理協(xié)會）頒發(fā)的PMP（項目管理專家）證書，可以不用獲得培訓合格證明而直接申請資質
A.負責組織項目實施隊伍
B.協(xié)調系統(tǒng)集成項目內外部關系，自主簽署有關合同、協(xié)議或其它文件
C.負責組織制訂系統(tǒng)集成項目的實施方案
D.協(xié)調管理系統(tǒng)集成項目實施相關的人力、設備等資源
最新試題
在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設備，價錢比原來的要高。你所擔心的是新設備可能和現(xiàn)有的設備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
你項目正處于質量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質量成本的真實描述？（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）
開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段：（）
你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術？（）
工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
范圍核實將：（）