A.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍
B.協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系,自主簽署有關(guān)合同、協(xié)議或其它文件
C.負(fù)責(zé)組織制訂系統(tǒng)集成項(xiàng)目的實(shí)施方案
D.協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的人力、設(shè)備等資源
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A.對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行有效控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期,努力提高經(jīng)濟(jì)效益
B.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本
C.對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)
D.貫徹執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行所在單位的各項(xiàng)管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)并取得高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證并具有本科以上(含本科)學(xué)歷或中級(jí)以上(含中級(jí))專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)
B.獲得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年(成績(jī)特別突出者可破格)
C.是所在企業(yè)高級(jí)管理人員
D.作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主要管理人員近3年管理過(guò)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)責(zé)任事故,其中驗(yàn)收完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)定條件
A.將一份你公司的行為準(zhǔn)則提供給客戶(hù)并拒絕禮物。
B.和客戶(hù)交換禮物并保持秘密。
C.聯(lián)系你的項(xiàng)目發(fā)起人或者你的法律或公共關(guān)系部門(mén)尋求支持。
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人去和客戶(hù)交換禮物。
A.一級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于18名,其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
B.項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)每?jī)赡昴陮徱淮?br />
C.申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的正常流程為先經(jīng)過(guò)信息產(chǎn)業(yè)部授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),獲得“培訓(xùn)合格證書(shū)”,再填申報(bào)表,然后向所在地的省級(jí)信息產(chǎn)業(yè)主管機(jī)構(gòu)申請(qǐng)并經(jīng)審批后,報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部備案、發(fā)資質(zhì)證書(shū)
D.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理分為項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理三個(gè)級(jí)別
A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證持有者,自領(lǐng)取合格證起兩年內(nèi)未獲得系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的,培訓(xùn)合格證自動(dòng)失效
B.每?jī)赡陮?duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)進(jìn)行一次年審
C.連續(xù)兩次年審結(jié)論為“不合格”者,取消其資質(zhì),可以立即重新申請(qǐng)資質(zhì)
D.對(duì)于弄虛作假或者以不正當(dāng)手段取得系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)個(gè)人和相關(guān)單位,由發(fā)證機(jī)關(guān)收回其資質(zhì)證書(shū),并在四年內(nèi)不再受理其申請(qǐng)
最新試題
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()
以下哪個(gè)管理職能在賣(mài)方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
項(xiàng)目管理的過(guò)程管理和功能管理(知識(shí)領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程,以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí):()
工作A悲觀估計(jì)需要36天完成,很有可能21天完成,樂(lè)觀估計(jì)只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
假設(shè)是范圍啟動(dòng)過(guò)程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)都必須被確定為:()
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說(shuō)明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來(lái)描述這些信息。()
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程的獨(dú)特特征?()