A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制
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A.PDM
B.RAM
C.SOW
D.ADM
A.建議書
B.妥協(xié)
C.集思廣益
D.既成事實(shí)
A.項(xiàng)目章程總是包含成本和時(shí)間估算
B.項(xiàng)目章程總是包含產(chǎn)品描述和產(chǎn)品的商業(yè)需求
C.項(xiàng)目章程認(rèn)可和承認(rèn)項(xiàng)目的存在
D.項(xiàng)目章程承諾向項(xiàng)目提供組織資源
A.趕工
B.資源平衡
C.快速跟進(jìn)
D.資源負(fù)載
A.綜合變更控制
B.質(zhì)量控制
C.范圍變更控制
D.進(jìn)度控制
最新試題
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
總歷時(shí)(totalduration)是多少?()
為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()
進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()
項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理(知識領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()
范圍核實(shí)將:()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()