A.基本政策制定
B.連鎖門店開發(fā)
C.商品采購管理
D.商品促銷管理
E.商品配送管理
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A.規(guī)模經(jīng)濟效益較好
B.易調(diào)度資源
C.有利于調(diào)動部門積極性
D.指揮統(tǒng)一
E.分工明確
A.直線型組織
B.直線職能型組織
C.地區(qū)事業(yè)部制
D.事業(yè)部制
E.產(chǎn)品事業(yè)部制
A.總部
B.地區(qū)事業(yè)部
C.門店
D.物流中心
E.配送中心
A.效能原則
B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
C.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
D.責權(quán)一致性原則
E.以營銷為中心
A.工作需求
B.工作職能
C.人員狀況
D.總部要求
最新試題
整個預測工作的主體階段和核心是()
從餐飲業(yè)的結(jié)構(gòu)特征來看,餐飲業(yè)投資主體今后發(fā)展的趨勢必將是()
企業(yè)退出市場時,此前所投資的額度扣除折舊之后與售價的差額就成為企業(yè)的()
屬于從微觀層面上加強餐飲人才建設的對策是()
在相對較窄的地域范圍內(nèi),餐飲市場也可能是一種()
對餐飲市場進行結(jié)構(gòu)分類最根本的目標是要()
餐飲供給與需求在量的方面的沖突主要表現(xiàn)為()
餐飲產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的過程主要有構(gòu)思、()、研制設計、試銷以及上市等五個階段。
聯(lián)系實際,試述餐飲企業(yè)的產(chǎn)品競爭行為。
在餐飲市場中,不同地域中的餐飲企業(yè)所提供的餐飲產(chǎn)品間的需求交叉彈性()