A、黨的建設(shè)
B、思想建設(shè)
C、組織建設(shè)
D、制度建設(shè)
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A、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑
B、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障
C、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略手段
D、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目的
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、戰(zhàn)略途徑
C、企業(yè)理念
D、企業(yè)愿景
A、關(guān)愛社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)，履行社會(huì)責(zé)任
B、公司堅(jiān)持發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)，以公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工成長、客戶滿意、政府放心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧
C、公司及員工熱心社會(huì)公益，遵守社會(huì)公德，引領(lǐng)社會(huì)良好風(fēng)尚，樹立公司開放、進(jìn)取、誠信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象
D、以上都正確
A、熱愛企業(yè)
B、關(guān)心企業(yè)
C、為企業(yè)盡心盡力，忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象
D、以企業(yè)為家，爭當(dāng)優(yōu)秀員工
A、善待員工、切實(shí)維護(hù)員工的根本利益，充分尊重員工的價(jià)值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展
B、善待客戶，以客戶為中心，始于客戶需求、終于客戶滿意
C、善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營和發(fā)展環(huán)境
D、從公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)，做好發(fā)展規(guī)劃，使國有資產(chǎn)保值增值
最新試題
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）