A、熱愛企業(yè)
B、關(guān)心企業(yè)
C、為企業(yè)盡心盡力，忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象
D、以企業(yè)為家，爭當(dāng)優(yōu)秀員工
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A、善待員工、切實(shí)維護(hù)員工的根本利益，充分尊重員工的價(jià)值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展
B、善待客戶，以客戶為中心，始于客戶需求、終于客戶滿意
C、善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營和發(fā)展環(huán)境
D、從公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)，做好發(fā)展規(guī)劃，使國有資產(chǎn)保值增值
A、善待員工、切實(shí)維護(hù)員工的根本利益，充分尊重員工的價(jià)值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展
B、善待客戶，以客戶為中心，始于客戶需求、終于客戶滿意
C、善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營和發(fā)展環(huán)境
D、以上觀點(diǎn)都對
A、尊重人
B、關(guān)心人
C、依靠人
D、愛護(hù)人
A、企業(yè)宗旨
B、企業(yè)精神
C、企業(yè)理念
D、企業(yè)愿景
A.誠信
B.責(zé)任
C.創(chuàng)新
D.奉獻(xiàn)
最新試題
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）
企業(yè)文化的評價(jià)要素主要有（）