單項(xiàng)選擇題黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)是公司()

A、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑
B、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障
C、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略手段
D、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目的


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1.單項(xiàng)選擇題建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司,這是公司的()

A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、戰(zhàn)略途徑
C、企業(yè)理念
D、企業(yè)愿景

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)“奉獻(xiàn)社會(huì)”理解正確的是()

A、關(guān)愛社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì),履行社會(huì)責(zé)任
B、公司堅(jiān)持發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)的社會(huì)責(zé)任目標(biāo),以公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)、客戶滿意、政府放心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧
C、公司及員工熱心社會(huì)公益,遵守社會(huì)公德,引領(lǐng)社會(huì)良好風(fēng)尚,樹立公司開放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象
D、以上都正確

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)員工要“忠誠(chéng)企業(yè)”理解不正確的是()

A、熱愛企業(yè)
B、關(guān)心企業(yè)
C、為企業(yè)盡心盡力,忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象
D、以企業(yè)為家,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工

4.單項(xiàng)選擇題公司提倡“以人為本”,下列做法不正確的是()

A、善待員工、切實(shí)維護(hù)員工的根本利益,充分尊重員工的價(jià)值和愿望,保證員工與企業(yè)共同發(fā)展
B、善待客戶,以客戶為中心,始于客戶需求、終于客戶滿意
C、善待合作伙伴,互利互惠,合作共贏,努力營(yíng)造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境
D、從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),做好發(fā)展規(guī)劃,使國(guó)有資產(chǎn)保值增值

5.單項(xiàng)選擇題公司提倡“以人為本”,應(yīng)該做到()

A、善待員工、切實(shí)維護(hù)員工的根本利益,充分尊重員工的價(jià)值和愿望,保證員工與企業(yè)共同發(fā)展
B、善待客戶,以客戶為中心,始于客戶需求、終于客戶滿意
C、善待合作伙伴,互利互惠,合作共贏,努力營(yíng)造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境
D、以上觀點(diǎn)都對(duì)

最新試題

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()

題型:多項(xiàng)選擇題

內(nèi)部溝通的基本原則包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

經(jīng)審計(jì),甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明().

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題