（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

下面敘述中的（）是有關人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質量的基本要素。它們是（）。

人事調整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

（）是指把行為考核與評級量表結合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關鍵行為事件對量表值作出定位。