A.要把團(tuán)隊目標(biāo)作為全體成員的目標(biāo)
B.團(tuán)隊中不應(yīng)該允許成員個人目標(biāo)的存在
C.要保持團(tuán)隊目標(biāo)對每個成員的吸引力，不斷營造積極向上的氣氛
D.引導(dǎo)團(tuán)隊成員經(jīng)常“聚焦”于團(tuán)隊目標(biāo)，不允許任何資源、時間、精力脫離團(tuán)隊目標(biāo)的情況出現(xiàn)
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A.科學(xué)發(fā)展觀
B.成員能力
C.法律法規(guī)
D.當(dāng)時當(dāng)?shù)鼐唧w情況
A.目標(biāo)一致性
B.利益共同性
C.需求互補(bǔ)性
D.感情相通性
A.用漸進(jìn)分析代替周全分析
B.積小變?yōu)榇笞?br />
C.穩(wěn)中求變
D.用量變代替質(zhì)變
最新試題
團(tuán)隊決策的依據(jù)包括（）。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
通過對團(tuán)隊目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，有利于（）
設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。
該公司在團(tuán)隊任務(wù)管理中采用了的方法是（）
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊沖突，下列說法正確的一項是（）
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬，先表揚(yáng)，再批評，再表揚(yáng)的批評方法是（）。